Rekrytoinnin TOP3-trendit vuodelle 2025
Vuosi 2024 lähestyy loppuaan, ja on aika suunnata katse tulevaan. Millaisia trendejä rekrytoinnissa nähdään vuonna 2025?
Vuosi 2024 lähestyy loppuaan, ja on aika suunnata katse tulevaan. Millaisia trendejä rekrytoinnissa nähdään vuonna 2025?
Kokousten vetämisen ei aina tulisi olla pomon (huoneen korkeimman palkatun henkilön) vastuulla. Parhaat kokoukset ohjaa taitava fasilitaattori. Liian monet pomot hiljentävät huoneen ja johtavat pelolla. Taitavat fasilitaattorit sen sijaan varmistavat erimielisten näkemyksien kuulemisen, ja nostavat hiljaisia ääniä esiin.
Forbes predicts that LinkedIn becomes an essential growth for companies in 2025. It has grown fast, and majority of global business decisions makers are using LinkedIn on daily basis.
Olen työurani aikana rekrytoinut useampia esihenkilöitä omiin tiimeihini isoissa yrityksissä. Ja varsinkin kun toimin sarjayrittäjänä, niin silloin lukuisia johtajia entisten omien yrityksieni asiakkaille.
Yksi uusi ikävä trendi, jonka headhunterin roolissa olen tänä vuonna huomannut Suomen työmarkkinoilla, on tämä>>
odellinen johtajuus mitataan erityisesti vaikeina aikoina – juuri sellaisina kuin nyt elämme. Mikä on johtajuuden ydin silloin, kun paineet ovat suurimmillaan? Mikä erottaa erinomaisen johtajan muista?
Työttömyys on Suomessa kasvanut viime vuosina merkittävästi, ja esimerkiksi korkeakoulutettujen työttömyys on korkeimmillaan lähes 20 vuoteen. Tämä ei kuitenkaan tarkoita, että parhaiden osaajien rekrytointi olisi helppoa – päinvastoin.
Johtajuutta, jonka puheet ja teot ovat linjassa.
Olen urani aikana etsinyt ja auttanut rekrytoimaan yli 300 ihmistä vakituisiin ja määräaikaisiin töihin. Suurin osa näistä on rekrytoitu perustamieni yrityksieni asiakkaiden yrityksiin, mutta osa myös toimiessani johtajana isoissa yrityksissä omiin tiimeihini, sekä myös omiin yrityksiini.
Your high performers are the backbone of your company´s success. But holding onto them takes more than just offering a paycheck. Leaders and hiring managers need to understand why they leave if they want to build a team that sticks around.