Huono pomo vrs. hyvä johtaja
Kokousten vetämisen ei aina tulisi olla pomon (huoneen korkeimman palkatun henkilön) vastuulla. Parhaat kokoukset ohjaa taitava fasilitaattori. Liian monet pomot hiljentävät huoneen ja johtavat pelolla. Taitavat fasilitaattorit sen sijaan varmistavat erimielisten näkemyksien kuulemisen, ja nostavat hiljaisia ääniä esiin.
Epävarmat pomot pyrkivät jatkuvasti todistamaan omaa asemaansa vallanpitäjinä. He puhuvat paljon ja vakuuttavat nopeasti, että heillä on kaikki oikeat vastaukset. Varmat ja älykkäät johtajat sen sijaan keskittyvät ymmärtämään ja auttamaan muita menestymään. He kuuntelevat aidosti ja kysyvät kysymyksiä ymmärtääkseen. Heidän tavoitteensa on antaa voimaa ja onnistumisten mahdollisuuksia omalle tiimilleen.
Loistavat johtajat ymmärtävät, että hybridityö on paras tapa menestyä liiketoiminnassa. Etätyö ei ole häiriötekijä, vaan mahdollisuus keskittyä. Hiljattainen Harvardin yliopiston tutkimus osoitti, että globaalit toimistotyöntekijät olivat 30 % tuottavampia, kun heillä oli mahdollisuus hybridi- tai etätyöhön. Toimisto on hyvä vuorovaikutukseen, mutta se ei ole aina paras ympäristö syvälliselle työskentelylle.
Johtajuus ei ole annettua; se ansaitaan teoilla. Johtajuus ei ole korkean kuukausipalkan, hienojen tittelien tai arvostettujen hallituspaikkojen funktio. Kyse on siitä, miten itse osallistumme, autamme muita menestymään ja kohtelemme ihmisiä ympärillämme. Jos ansaitset arvostuksen teoillasi, saat mahdollisuuden johtaa.
Hyvät mikromanagerit: tuottavuuden lisääminen ei tarkoita ihmisten valvontaa tai heidän jokaisen pienen liikkeensä ohjaamista. Se tarkoittaa ihmisten motivoimista, selkeiden tavoitteiden asettamista, tarvittavien työkalujen tarjoamista ja heidän tukemistaan tavoitteidensa saavuttamisessa. Valvonta ei paranna suorituskykyä, vaan lisää stressiä, epäluottamusta ja tyytymättömyyttä.
Narsistiset pomot ovat huonoja häviäjiä. He kieltävät epäonnistumisensa ja syyttävät muita virheistään. Nöyrät johtajat taas ovat reiluja pelaajia. He hyväksyvät tappion arvokkaasti ja myöntävät virheensä. Loistavat johtajat ovat taas loistavia oppijoita. He pyrkivät muuttamaan heikkoutensa vahvuuksiksi. Ja oppivat virheistään.
Johtajat, haluatteko olla huono pomo vai loistava johtaja?